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寧和球:要“將武漢分公司打造成為 ‘質優速增’的區域發展典范”

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8月12日-13日,五礦地產黨委委員、副總經理,集團公司黨委書記、董事長寧和球,集團公司副總經理、總經濟師李小雄一行,先后深入五礦·瀾悅云璽項目、武漢五礦萬境水岸項目及建發金茂璽悅項目施工現場,檢查項目施工進度、安全文明施工和項目整體進展情況,在武漢分公司組織召開座談會,提出有關工作要求。

座談會上,在聽取了武漢分公司運營情況的匯報后,寧和球強調,區域戰略是集團公司“十四五”戰略的重要內容,是擴大規模、增加效益,再創一個五礦二十三冶的重要手段。房建公司要高度重視武漢分公司的發展,要把武漢分公司打造成為房建公司第二總部,構建房建公司“兩湖”(湖南和湖北)大本營,立足“兩湖”、輻射周邊,打造有使命有愿景的區域總部管理新模式。要做好武漢分公司的頂層設計和發展定位,界定管理邊界、理順管理關系、整合各類資源、創新管理模式,深耕湖北、豐富業態、模式多元,將武漢分公司打造成為集團公司“質優速增”的區域發展典范。

寧和球對武漢分公司提出四點要求:一是要立足當下、著眼長遠,通過做好在建項目,創建企業品牌,力爭處于市場第一方陣;二是要完善體系建設和制度建設,創新營銷模式,對標當地優秀企業,不斷夯實發展基礎;三是要高度重視項目安全生產,常抓不懈;四是要發揮黨建引領作用,助力生產經營,切實做好“五化”黨支部和“六美”項目部創建工作,關心關注青年員工,尤其是新入職的大學生,讓他們舒心和安心。

在五礦·瀾悅云璽項目,寧和球強調,五礦地產武漢公司與四公司要統一認識,密切配合,高效協同,共同面對困難,抓好精裝組織設計和施工管理,共同努力實現項目順利交房和客戶滿意收房的目標,力爭使五礦地產在武漢的第一個精裝修項目成為優質工程和標桿項目,進一步鞏固五礦地產和集團公司在武漢的品牌形象,為武漢市場后續發展奠定基礎。同時做好資金統籌安排,確保農民工工資支付到位。寧和球指出,四公司要進一步細化施工組織設計、優化資源配置,強化過程調度,及時總結批量精裝修項目的管理經驗,制定批量精裝修標準化管理手冊,打造五礦地產內部精裝交房的標桿。

在武漢五礦萬境水岸項目,寧和球指出,要嚴格按照節點目標要求,倒排工期,統籌安排,合理配置資源,保質保量完成任務;要高度重視五礦地產季度第三方檢查,從各個考核分項下功夫,確保考核排名靠前,提升內部協同的質量和效益;要加強安全生產和文明施工管理,力爭做到現場工完、料盡、場地清;要做好防暑降溫工作,保障一線崗位員工的身體健康。對五礦地產運營管理部檢查中提出的隱患問題,要加強整改,責任到人,落實到位。

在建發金茂璽悅項目,寧和球要求項目部再接再厲、精益求精,做好服務,配合好甲方進度、質量、安全文明形象各項要求,加強項目標準化管理,打造優良示范工地,樹立集團公司在武漢的品牌形象。

集團公司副總經濟師、企業發展部總經理羅建輝,辦公室副主任尹逢春,房建公司總經理黃欣,二公司總經理胡雙鳳,四公司黨委書記、副總經理劉頂文,副總經理萬克祥,以及五礦地產華中區域公司總經理助理、武漢公司總經理陳滿平,五礦地產華中區域公司高管,武漢公司常務副總經理王利,副總經理歐陽耿昌等領導及相關人員參加上述活動。

延伸閱讀

2018年12月,武漢分公司掛牌成立。短短三年,從18個人、1個項目部,成長到如今擁有管理和技術人員270余人、在建項目16個,年合同簽約額20億元、產值10億元的區域分公司。

三年來,武漢分公司專注于工程質量安全創優,所承建項目獲得全國建設工程項目施工安全生產標準化工地,全國有色金屬建設行業建設工程項目施工安全生產標準化工地(部級),武漢市建筑結構優質工程,武漢市建設工程安全文明施工示范項目等諸多榮譽。2020年5月,武漢分公司五礦·瀾悅云璽項目榮獲“2018-2019年度湖北省建筑結構優質工程獎”。

(房建公司 向穩 王玉良 二公司 袁穎 四公司劉姝

 

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